На рынке есть несколько типов SAM консультантов и обычно их делят на две категории: те, кто продает лицензии, как правило, крупные компании, специализирующиеся на Enterprise контрактах, и те, кто занимается консалтингом в чистом виде. Обычно компании, занимающиеся продажами, на слуху, при этом в деятельности таких консультантов вполне объективно присутствует интерес постпроектой продажи лицензий и, соответственно, их оценка может быть недостаточно объективной. Поэтому среди клиентов, которые действительно хотят разобраться в лицензировании и сэкономить, большей популярностью пользуются независимые консультанты.
При этом из общей картины выпадают партнеры, чей фокус деятельности сосредоточен на решениях. Мы считаем, что такие партнеры наиболее полезны при реализации проектов Software Asset Management. Почему? Давайте посмотрим на это утверждение со стороны этапов проекта.
Первый этап – первичный опрос
Мы на практике знаем, как должна быть устроена инфраструктура тех или иных компаний с различным родом деятельности и сможем предугадать возможные сложности во время проекта и объемы работ.
Второй этап – сбор данных
Мы профессионалы в создании сетей, подсетей, мы внедряем решения по управлению инфраструктурой и каждый день сталкиваемся с различными ситуациями. Мы можем оперативно и качественно собрать данные, а также по ходу проекта дать профессиональную консультацию клиенту, которая поможет осуществить максимально полный сбор данных.
Третий этап – анализ данных
Мы знаем лицензирование не в теории, а на практике. Мы составляем технические обоснования для проектов и знаем, какое количество аппаратного и программного обеспечения потребуется для реализации тех или иных задач. Так же мы сможем объективно дать оценку ситуации лицензирования и задать правильные вопросы.
Четвертый этап – разработка рекомендаций
Так как на всех этапах мы рассматривали проект с практической точки зрения, мы точно знаем, какие пошаговые рекомендации дать в каждом конкретном проекте. Мы предложим необходимые технологические решения и оптимальное лицензирование в конкретном случае.
Пятый этап – работа после проекта
Мы можем заняться внедрением большинства предложенных решений, так как мы уже знаем особенности инфраструктуры клиента. В свою очередь это позволит клиенту существенно сэкономить время и средства на предпроектный аудит, потому что все данные у нас уже есть.
Мы специализируемся на внедрении:
- Управляемой инфраструктуры на базе Active Directory, AD Premium, System Center, Intune, EMS, OMS и их компонентов.
- Объединенных коммуникаций на базе Exchange и Skype for business.
- Облачных технологий – Azure и Office 365.
- Бизнес-аналитики данных с помощью PowerBI.
- Решений из области Internet of Things.
Штат наших специалистов сертифицирован, а наш опыт подтвержден множеством наград, в том числе и международных:
- 2010 - Победитель международного конкурса партнёрских решений Microsoft - WPC Awards, Партнёр Года в номинации «Core Infrastructure Solutions, Server Platform Partner of the Year».
- 2014 - Победитель партнерского конкурса WPC Awards в России в номинациях «Software Asset Management Partner of the Year» и «Enterprise Mobility Partner of the Year».
- 2016 – Победитель партнерского конкурса Partner Awards в номинациях «Azure Partner of the Year».
Мы любим свое дело и делаем проекты, которые помогают развитию бизнеса наших клиентов.
Автор: Алена Шпигарева
